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Build - Measure - Learn In der Theorie klingt das alles so einfach. Dennoch sind so viele von uns in einer Art Feature Factory gefangen. Dieser Online-Kurs konzentriert sich auf eine der härtesten und wertvollsten Fähigkeiten im Produktbereich: intelligente Fragen zu stellen, sie als Hypothesen zu formulieren und zu entscheiden, welche Experimente und Möglichkeiten verfolgt werden sollen. Erfahre mehr darüber, wie Du riskante Annahmen aufdecken und Dein Team für ein erfolgreiches dual-track Produktmanagement mit Discovery und Delivery aufstellst. Wir besprechen, wie Du täglich mit Hypothesen arbeiten, relevante Entscheidungen auslösen und dazu beitragen kannst, Dein Unternehmen in eine lernende Organisation zu verwandeln. Dank Hausaufgaben und Pre-Reads ist unser Unterricht sehr kondensiert, interaktiv und auf das Wesentliche konzentriert.  

Wann & Wo?

Der nächste Kurs (max 10 Teilnehmer) findet am 19. August 2024 von 9.00 bis 16.30 Uhr MEZ statt. Der Workshop findet remote über Zoom statt. JETZT ANMELDEN  

Für wen eignet sich der Workshop?

Produktmanager, Product Leaders (wie Head of Product, CPOs) und andere Produktleute, die daran interessiert sind, der Feature Factory zu entkommen und schneller Product-Market-Fit zu finden.

Key Take-aways

• wie man nützliche Hypothesen schreibt
• wie man Hypothesen priorisiert sowie Risiken und Chancen bewertet
• was hinter dual-track product management steckt
• wie du das richtige Experiment für deine Hypothese auswählst

Was wir im Workshop erreichen werden

• Du lernst Frameworks und Templates für die Arbeit im hypothesengetriebenem Produktmanagement kennen.
• Du wirst dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, die richtigen Fragen auf die richtige Weise zu stellen.
• Du lernst, wie Du Dein Team-Setup verbessern kannst.
• Finde heraus, wie Du Dein Team auf dem Weg zur lernenden Organisation unterstützen kannst.

Praxisnahe Übungen

• inklusive Vorbereitungsaufgaben und Vorlesematerial
• Hypothesen schreiben und ein Hypothesen-Backlog aufbauen - an Beispielen aus deiner eigenen Firma
• Case Study zur Priorisierung von Annahmen
• Auswahl von Experimenten basierend auf Hypothesen

Zitate unserer Teilnehmer

Ich bin über eine Empfehlung zu Tanja in die Product Academy gekommen und habe an einem Ein-Tages Workshop teilgenommen. Ich war sehr begeistert von dem Workshop und konnte viel lernen. Tanja hat einen sehr ganzheitlichen Blick auf Produktmanagement und bringt viele Aspekte des Change Managements mit ein. Neben den Inhalten des Kurses, war auch der Austausch mit den anderen Teilnehmern sehr wertvoll und durch Tanjas gutes Netzwerk verknüpft sie ihre Teilnehmer auch nachträglich noch und schafft damit einen extremen Mehrwert.

Julia, Produktleiterin Alasco, München  

Individuelles Follow-up Coaching (Option)

Um den Impact dieses Kurses für Dich und Deine Organisation zu erhöhen, bieten wir ein zusätzliches individuelles Follow-up-Coaching ein paar Wochen nach dem Kurs an (60 Minuten, remote). So kannst Du alle spezifischen Fragen stellen, die bei der Anwendung des Gelernten im Alltag aufgetaucht sind. Bei Interesse am Follow-up wende Dich bitte nach der Kursanmeldung an Tanja Lau. Der Kurs ist auch als In-House-Workshop zu einem attraktiven Preis für bis zu 20 Personen verfügbar.

Zertifikat

Alle Teilnehmer erhalten für diesen Kurs ein Product Academy-Zertifikat.

Preis

Reguläres Ticket: CHF 590 (zzgl. 8.1% MwSt) Frühbucher-Preis bis 31. Mai 2024: CHF 490 (zzgl. 8.1% MwSt) Für Gruppenermässigungen kontaktiere uns bitte.

Pausen

Der Workshop beinhaltet kurze Kaffeepausen und eine 1-stündige Mittagspause, die zum Online-Networking mit den anderen Teilnehmern oder alleine genutzt werden können.

Kurssprache

Der Kurs kann auf Englisch oder Deutsch angeboten werden. Sobald mindestens ein Teilnehmer den Kurs lieber auf Englisch durchführen möchte, wird Englisch als Kurssprache gewählt. Das Vorbereitungs- und Kursmaterial ist in jedem Fall in englischer Sprache gehalten.

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