Als Führungskraft im Produktmanagement hast Du alle Hände voll zu tun. Jeden Mitarbeiter einzeln gezielt zu fördern ist zeitlich oft fast unmöglich. Wir unterstützen Dich gern!
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Durch einen Mix aus Umfragen, persönlichen Interviews und Dokumenten-Checks liefern wir kondensiertes Feedback zur Maturität Deines Teams.
Viele unserer offenen Kurse sind als In-house-Workshops verfügbar. Schone Dein Budget und schule bis zu 20 Personen gleichzeitig!
Unterstütze einzelne PMs oder Dein gesamtes Produkt-Team durch massgeschneiderte Coaching-Sessions mit erfahrenen Produkt-Leadern.
Wir bieten Sparring und Beratung für Führungskräfte im Produktmangement zum Thema Produktorganisation, persönliche Weiterentwicklung & mehr.
Bist Du auf der Suche nach einem inspirierenden Vortrag? Gerne vermitteln wir Speaker für Dein nächstes Event.
Gerne moderieren wir Dein nächstes Offsite oder bieten unterhaltsame Sessions wie Impro-Theater für Dein nächstes Team-Event.
Lerne, wie Ihr die riskantesten Annahmen priorisieren und strategisch abtesten könnt.
Löst Euch von den Feature-Listen und erstellt outcome-fokussierte Roadmaps.
Lerne, wie Ihr lösenswerte Kundenprobleme findet und professionelle Recherche betreibt, um schnell den Produkt-Market-Fit zu finden.
Finde heraus, wie Ihr mit dem Framework von Jobs-to-be-Done Kundenbedürfnisse gezielt aufdeckt und werdet zu einer kundenzentrierteren und produkt-gesteuerten Organisation dank besserer Interview- und Listening-Skills.
Erfahre, wie Ihr sinnvolle und outcome-fokussierte Ziele für Eure Produktorganisation setzt und dabei die typischen Stolperfallen bei der Implementierung von OKRs vermeidet.
Ein Crashkurs zu den wichtigsten Wirtschaftlichtkeitskonzepten wie Cost of Delay, Gewinn- und Verlustrechnung, Net Present Value und vieles mehr.
Durch die Zusammenarbeit mit Produkt Academy haben wir eine wertvolle und neutrale Einschätzung zur aktuellen Maturität unseres Teams erhalten. Dadurch konnten wir wichtige Verbesserungen ableiten und die Motivation im Team deutlich erhöhen.
CPO of Migros Online
Ich habe mit meinem Team am Workshop ``Hypothesis-Driven Product Management`` teilgenommen. Dank des guten Mix aus Theorie und interaktiven Übungen konnte ich mein Wissen über das korrekte Aufsetzen von Hypothesen stark ausbauen - von Assumption Mapping über Priorisierung bis hin zum Abtesten der wichtigsten Annahmen.
Ich kann jedem Produktteam die Teilnahme an diesem Workshop empfehlen. Seit dem Workshop startet bei uns jedes Team seine Arbeit auf Basis von soliden Hypothesen und nicht nur Ideen.``
Product Manager at hd.digital
Wir durften mit Tanja den «Hypothesis-Driven Product Management»-Workshop als Team und pandemiebedingt remote durchführen. Nach kurzweiliger Theorie stellten wir eigene Hypothesen auf sowie diskutierten und verbesserten diese. Wir empfanden den Tag als sehr gelungenen Mix zwischen Theorie und Praxis. Der Workshop bot uns eine optimale Grundlage, um den Hypothesen-Ansatz kennenzulernen und in unserem Product Management zu erproben. Vielen Dank, Tanja, für diese wertvolle Erfahrung und das geteilte Wissen.
CEO of Puzzle ITC
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